5月17日下午，黃淮股份在二樓會(huì)議室召開4月份經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議，公司董事長(zhǎng)張小宣、總經(jīng)理王戰(zhàn)勝等出席會(huì)議，全體班子成員以及行政、企管、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理李剛主持會(huì)議。

會(huì)議聽取班子分管成員匯報(bào)4月份重難點(diǎn)工作開展情況，就當(dāng)前重點(diǎn)工作開展作出安排。

會(huì)議指出，在新一輪疫情防控和保障供應(yīng)中，4月份的黃淮股份繁忙而充實(shí)。無(wú)論是支援鄲城縣民生蔬菜包，還是依托線上微商城發(fā)展社區(qū)配送，我們都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，疫情中的危機(jī)帶來(lái)商機(jī)，風(fēng)險(xiǎn)中伴隨著機(jī)遇，特殊的環(huán)境下更容易催生新的“經(jīng)營(yíng)生命體”。

會(huì)議對(duì)具體工作作出安排，一是西區(qū)運(yùn)營(yíng)部門要快速形成解決郊菜夜間入場(chǎng)交易方案，協(xié)調(diào)城管部門支持，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易問(wèn)題。

二是安全企管部牽頭開展“三合一”場(chǎng)所安全隱患排查清理工作，切實(shí)從源頭排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范事故發(fā)生。運(yùn)營(yíng)部門要聯(lián)合物業(yè)部門探索夜間部分業(yè)態(tài)“拉閘限電”的可行性。

三是運(yùn)營(yíng)部門要借助市人大常委會(huì)對(duì)“防疫常態(tài)化佩戴口罩立法”和全市推廣應(yīng)用“周到辦”場(chǎng)所碼之勢(shì)，下大力氣抓好疫情防控常態(tài)化下的商戶思想工作，引導(dǎo)商戶樹立“沒有防疫就沒有正常經(jīng)營(yíng)”“防疫才是對(duì)經(jīng)營(yíng)最大的保護(hù)”“每家商戶都是防疫第一責(zé)任人”的正確認(rèn)識(shí)，形成市場(chǎng)全員參與防疫的局面。

四是各相關(guān)部門要針對(duì)防疫常態(tài)化、安全生產(chǎn)管理常態(tài)化、食品安全管理常態(tài)化出重拳、建章立制，做到工作有層次、有章法、有抓手、有目標(biāo)、有成效。

五是冷鏈物流部要深度自查自糾存在的問(wèn)題，圍繞流程、制度、養(yǎng)護(hù)、安全、團(tuán)隊(duì)管理等方面形成書面報(bào)告。

六是貿(mào)易公司要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，梳理關(guān)鍵問(wèn)題，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，不斷發(fā)展業(yè)務(wù)。

七是班子成員和中層管理者要要深入?yún)⒓幽芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，帶頭轉(zhuǎn)思想改作風(fēng)、建章立制查漏補(bǔ)缺，力戒“工作想當(dāng)然”“干事缺規(guī)則規(guī)矩”“執(zhí)行力衰竭”等問(wèn)題，以全體管理者思想作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變帶動(dòng)全體員工、商戶的大轉(zhuǎn)變。

會(huì)議還對(duì)籌備戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)專題會(huì)議、規(guī)范人員調(diào)休等問(wèn)題進(jìn)行安排。