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10
2022
-
06
能力作風(fēng)建設(shè)年主題欄目——黃淮“心”動力《七》
他們將眼中的初夏,
化作“干事干凈干練”的不竭動力,
立足當(dāng)“夏”,
全體億星人扎根學(xué)習(xí),
汲取理論的力量;
扎根崗位,汲取實踐的力量;
扎根保供一線,汲取奮斗的力量。
集團(tuán)公眾號將繼續(xù)推出
能力作風(fēng)建設(shè)年主題欄目
《黃淮“心”動力》,
今年是公司的能力作風(fēng)建設(shè)年,在活動實施方案中,公司明確提出按照“四有”要求,積極推動團(tuán)隊由業(yè)務(wù)型向管理型、事業(yè)型升級轉(zhuǎn)型。那什么是“四有”呢?四有即是有激情、有信念、有能力、有貢獻(xiàn)。
如何理解“四有”要求?歸納總結(jié)起來,我認(rèn)為主要是兩個方面:一是“有激情、有信念”主要是“愿不愿意干”的態(tài)度問題,二是“有能力、有貢獻(xiàn)”主要是“能不能干好”的能力問題。這也與公司的用人理念不謀而合:有德有才,破格任用;有德無才,培養(yǎng)任用;有才無德,限制任用;無才無德,拒絕任用。個人能力大小可以逐步培養(yǎng),可理想和信念缺失該如何彌補(bǔ)呢?大家是否還記得剛參加工作時的初心和理想?是不是激情澎湃,滿懷希望和力量。但很多人開始為了夢想而忙,后來忙得忘了夢想。
如何做“四有”黃淮人?通過總結(jié)自身的點(diǎn)滴成長,我有以下幾點(diǎn)感想,給大家進(jìn)行分享。
一、對工作:勤奮
曾看到這么一句話:拿多少錢,做多少事,錢越拿越少;做多少事,拿多少錢,錢越拿越多。如果選擇前者,你的工資只會越來越少。想這并不是我們的初衷所想。勤能補(bǔ)拙,一份付出,一份收獲。態(tài)度決定結(jié)果,不要在本該奮斗的年紀(jì)選擇了安逸,不要在本該勤奮的時光選擇了躺平。黃淮員工平均年齡30多歲,我們的團(tuán)隊正風(fēng)華正茂,青春就該有青春的模樣,踏實勤奮,激情飛揚(yáng)。
二、對崗位:敬業(yè)
敬業(yè)是什么?敬業(yè)就是盡職盡責(zé)、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、心無旁騖、善始善終、一絲不茍。概況起來用三個字來形容,那就是責(zé)任心。勇于承擔(dān)責(zé)任的人,在任何公司都是值得尊敬的。一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任心,凡事推三阻四,找客觀想理由,而不反思自己,一定會失去公司的信任。敬業(yè),就是把每一件小事做好;不找理由,讓問題的皮球止步于你。相信你的責(zé)任心有多大,未來的舞臺就有多大。
三、對公司:忠誠
什么是忠誠?我覺得它是一種職業(yè)道德,一種自始至終的責(zé)任,對工作的責(zé)任,對公司的責(zé)任。是的,忠誠不是叫你從一而終,而是懷著一顆感恩的心去積極投身于工作。正如李剛經(jīng)理常說的那樣,忠誠不是嘴上說出來的,那是體現(xiàn)在行動上,表現(xiàn)在工作中。想想公司給了你飯碗,工作給了你學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)給了你方向上的指引,同事給了你工作上的幫助,我們還有什么可抱怨的呢?公司不一定挽留有能力的員工,但對一個忠誠的人,不會有人愿意讓他走,因為他以公司為家,把工作當(dāng)成自己份內(nèi)的事,積極主動為公司創(chuàng)造價值,時刻維護(hù)著公司的根本利益,我想這樣的員工會成為公司最長久的戰(zhàn)士。
四、對自己:自律
人無自律,不知其可也。如果在公司領(lǐng)導(dǎo)眼中你是一個連自己都管不好的人,我覺得是絕對不會委以重任的。自律要從小事做起,正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”,對工作中的小毛病要及時改正,避免造成嚴(yán)重的后果。自律就是自我標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格,懂的“有所為,有所不為”;自律就是以身作則,率先垂范,明白“己所不欲,勿施于人”;自律就是經(jīng)常勇于反省自己,做到“靜坐常思己過,閑談莫論人非”。
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